Raison d’être Le/la Contrôleur(se) de Gestion est en charge des aspects économiques et financiers (budgets, tableaux de bord mensuels, contrôles internes, audits de fin d’année, ….) afin de garantir et d’optimiser les performances financières, de rentabilité, de trésorerie et la compétitivité de son périmètre. Il/elle est le garant de la fiabilité des données financières en accord avec les standards du Groupe et les règles financières en vigueur
Missions opérationnelles essentielles
Fournit les informations fiables en matière financière et de contrôle de gestion :
Pilote les processus de prévision (budget, prévisions périodiques, …) et le cas échéant participe à leur présentation
Gère le processus de reporting pour en garantir la fiabilité, la cohérence, la transparence et le respect des délais
Fournit toutes les analyses de contrôle de gestion nécessaires notamment les analyses de variance, le contrôle budgétaire
Collabore avec les autres équipes de Contrôle de Gestion (Programme, R&D, Engineering, Operations, ….) pour obtenir, fournir ou valider des informations exactes
Collabore avec le Centre de Services Partagés (Shared Service Center) pour obtenir, fournir ou valider des informations financières exactes
Le cas échéant, contrôle les flux de trésorerie de son périmètre (dépenses d’investissement, fonds de roulement, …)
Fournit toutes les informations nécessaires demandées par les auditeurs internes et externes
Veille à la conformité de toutes les procédures financières associées son périmètre :
Elabore, exécute et contrôle les procédures financières internes, notamment les autorisations de dépense, afin qu’elles respectent les procédures et les politiques du Groupe
Veille à ce que les activités sur le site respectent les procédures financières associées de Faurecia et les éléments de base du contrôle interne
Joue le rôle d’un partenaire métier pour la communauté des ingénieurs et fourni des recommandations à la Direction :
Propose, le cas échéant, à la Direction des plans d’actions développés à partir d’une analyse pertinente afin d’atteindre les objectifs opérationnels (notamment pour ce qui concerne les coûts, les charges de travail, ...)
Trouve et optimise les subventions externes applicables à son périmètre
Assure le suivi de l’impact financier des plans d’action
Veille à ce que les équipes opérationnelles d’ingénierie soient sensibilisées aux questions financières